Warum ist eine Planung sinnvoll? Was ist die Motivation eine Planung erstellen zu lassen?
Wir haben in der Unternehmensplanung jahrelange Erfahrung und entscheidendes Know-How in der Entwicklung von Controlling-Systemen. Wir analysieren die finanziellen Verhältnisse Ihres Unternehmens nach Liquidität, Vermögen und Rendite und identifizieren Chancen und Risiken. Es ist für Sie wichtig die Stellschrauben zu kennen, welche Ihren Unternehmenserfolg ausmachen. Ein hohes Maß an persönlicher Leistungsfähigkeit macht den Erfolg eines Unternehmens aus. Je kleiner das Unternehmen ist, umso entscheidender die Auswirkung.
Bereits zu Beginn des gemeinsamen Mandates haben wir im Rahmen von Mind-Maps die Istsituation und Ihre Planungen bzw. Vorstellungen für die Zukunft erarbeitet. Diese visualisierten Ideen und Kernpunkte schreiben wir im Rahmen von gemeinsamen strategischen Planungsgesprächen fort und entwickeln diese weiter. Das gemeinsame Ziel ist ein strategischer Unternehmensplan für einen Zeithorizont von fünf bis zehn Jahren im Regelfall, bei stationäreren Pflegeeinrichtungen auch deutlich länger. Hierbei werden die Zielvorstellungen verbal beschrieben und soweit möglich, auch schon durch Zahlenziele hinterlegt. Diese strategischen Gespräche führen wir ergebnisoffen. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass neue Rahmenbedingungen immer wieder geänderte strategische Ausrichtungen notwendig machen. Hierzu wenden wir Szenario-Techniken an, d. h. wir beleuchten und planen bestimmte Ablauf-Szenarien nach dem Prinzip: „Wenn dies eintritt, entwickelt sich die Planung wie folgt“ (Wenn-Dann-Beziehung). Strategische Planung ist aber kein statisches formalisiertes Vorgehen. Im Laufe der Zeit entwickeln sich Zielsetzungen und Ausrichtungen weiter. Politische Gegebenheiten erfordern das Anpassen gerade im Gesundheitsbereich immer häufiger. Ein Teil davon kann bereits in der operativen Planung angepasst werden. Wir haben im Blick, wenn sich die Rahmenbedingungen soweit ändern, dass die strategische Planung überdacht werden muss und sprechen Sie aktiv an.
Voraussetzung für dieses Paket ist die Erstellung einer Buchführung mit Bilanz. Dieses Leistungspaket ist sinnvoll für kleinere Unternehmen mit maximal zwei Arztstellen oder z. B. Pflegedienste mit maximal 10 Mitarbeitern.
Dieses Planungspaket ist sinnvoll für MVZ oder mittlere Unternehmen ab 10 Mitarbeitern sowie stationären Pflegeeinrichtungen. Darüber hinaus dann, wenn komplexe Investitionen und Finanzierungen bei geräteintensiven Leistungserbringern notwendig werden. Diese Planung kann gut verwendet werden um Präsentationen bei Kapitalgebern vorzunehmen. Wir unterstützen Sie bei der empfängergerechten Darstellung. Das Leistungspaket Premium enthält die Leistungen des Classic-Paketes. Folgende Leistungen erfolgen zusätzlich: